廣電計(jì)量對(duì)標(biāo)一流│架構(gòu)引領(lǐng)、“云”上創(chuàng)新、數(shù)字賦能，打造全國一體化管控技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室
為深入貫徹廣州市國資委“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作”的總體要求，實(shí)現(xiàn)自我超越、爭做行業(yè)先鋒企業(yè)，廣電計(jì)量在廣州無線電集團(tuán)指導(dǎo)下開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工作，加快全國一體化管控技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的搭建，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)型提速升級(jí)，助力公司不斷提升經(jīng)營管理水平。
“十四五”時(shí)期是廣電計(jì)量借力數(shù)字化手段，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室向自動(dòng)化測(cè)試、智能化分析和智能化管理邁進(jìn)的關(guān)鍵階段。通過加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，可有效提升實(shí)驗(yàn)室管理水平和檢測(cè)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)智能化、管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、流程信息化、檢測(cè)高效化。
為此，廣電計(jì)量以世界一流企業(yè)和同行頭部機(jī)構(gòu)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象，不斷識(shí)別差距、挖掘提升空間，完善數(shù)字化與信息化管理體系，推進(jìn)架構(gòu)引領(lǐng)、流程主導(dǎo)、“云”上創(chuàng)新、數(shù)字賦能的數(shù)字化工作，從頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)融合、互聯(lián)互通、網(wǎng)絡(luò)安全等方面提升企業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型和一體化管控運(yùn)營能力，加速向行業(yè)一流企業(yè)邁進(jìn)。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃
借力數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新能力
廣電計(jì)量結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營思路，以及對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的要求，圍繞市場(chǎng)營銷、客戶運(yùn)營、銷售執(zhí)行、技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)運(yùn)營、采購供應(yīng)、客戶服務(wù)等價(jià)值鏈活動(dòng)，從企業(yè)管理創(chuàng)新模式、企業(yè)架構(gòu)實(shí)施路徑、數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)等層面統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)優(yōu)化，基于數(shù)字化、信息化的頂層設(shè)計(jì)構(gòu)建了“1+1+3”的數(shù)字化藍(lán)圖框架。
1個(gè)平臺(tái)是指廣電計(jì)量全國一體化管控的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)；1個(gè)實(shí)驗(yàn)室是指公司面向不同業(yè)務(wù)線的全國資源可調(diào)配數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室；3個(gè)體系是指圍繞公司“互聯(lián)網(wǎng)+”整體運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)施保障體系、圍繞計(jì)量檢測(cè)技術(shù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系、圍繞平臺(tái)和實(shí)驗(yàn)室的信息安全體系。通過統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)現(xiàn)信息資源共享和數(shù)據(jù)價(jià)值流轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)推出新技術(shù)、輸出新模式、激發(fā)新動(dòng)能，創(chuàng)新助力中國“質(zhì)”造。
總體框架
推動(dòng)流程再造與業(yè)務(wù)融合
探索數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇
廣電計(jì)量推動(dòng)業(yè)務(wù)流程與數(shù)字技術(shù)融合賦能業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式，積極探索和挖掘計(jì)量校準(zhǔn)、環(huán)境與可靠性試驗(yàn)、元器件篩選與失效分析等業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用的機(jī)遇。
在計(jì)量校準(zhǔn)領(lǐng)域，以提升計(jì)量校準(zhǔn)報(bào)告質(zhì)量為目標(biāo)，自研自動(dòng)化校準(zhǔn)工具和遠(yuǎn)程測(cè)試工具推動(dòng)計(jì)量校準(zhǔn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
在環(huán)境與可靠性試驗(yàn)領(lǐng)域，以工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用為切入點(diǎn)，利用數(shù)字化的手段加強(qiáng)對(duì)樣品自動(dòng)化無人檢測(cè)、設(shè)備安全巡查監(jiān)控，開展基于大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品性能檢測(cè)綜合管理平臺(tái)的研究；
在元器件篩選與失效分析領(lǐng)域，依托現(xiàn)有的元器件樣品庫，從樣品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和性能數(shù)據(jù)分析兩方面入手，充分挖掘半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)元器件篩選與失效分析新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展；
在電磁兼容檢測(cè)領(lǐng)域，通過實(shí)驗(yàn)室性能試驗(yàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控上云，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試設(shè)備的特點(diǎn)，通過USB接口將測(cè)試設(shè)備接入云終端客戶機(jī)，并對(duì)云平臺(tái)遠(yuǎn)程接入功能進(jìn)行定制開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電性能試驗(yàn)場(chǎng)景的遠(yuǎn)程監(jiān)控；
在大化學(xué)檢測(cè)領(lǐng)域，通過數(shù)據(jù)上云，打破原實(shí)驗(yàn)室的空間限制。專家可以遠(yuǎn)程分析，數(shù)據(jù)可遠(yuǎn)程審核審批；工程師可以遠(yuǎn)程查看實(shí)驗(yàn)狀態(tài)，不受實(shí)驗(yàn)室地理位置限制；實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)云上永久存儲(chǔ)，保障數(shù)據(jù)高可靠，減少實(shí)驗(yàn)室定期數(shù)據(jù)備份的工作。
實(shí)驗(yàn)室數(shù)字化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型
著力互聯(lián)互通和安全保障
構(gòu)建數(shù)字化一體化管控云平臺(tái)
核心競(jìng)爭力來源于強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。隨著公司的發(fā)展，研發(fā)數(shù)據(jù)越來越重要且敏感，舊有的IT架構(gòu)面臨管控難、泄密等風(fēng)險(xiǎn)。基于此，廣電計(jì)量構(gòu)建了覆蓋公司經(jīng)營管理層、業(yè)務(wù)運(yùn)營層、職能支撐層三個(gè)層級(jí)的50余項(xiàng)信息系統(tǒng)及其集成管理，實(shí)現(xiàn)公司“人、財(cái)、物、采、供、銷”的集中管理，以支撐技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室的場(chǎng)景化運(yùn)用；并于2020年著手打造有計(jì)量屬性的智慧云平臺(tái)，其中計(jì)量云承載的“智慧實(shí)驗(yàn)室”已成為全國計(jì)量機(jī)構(gòu)中首屈一指的標(biāo)桿。
截止目前，廣電計(jì)量云數(shù)據(jù)中心已為華南六省分支單位、總部提供桌面服務(wù)，專屬資源池區(qū)承載所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，EDS托管云主要為業(yè)務(wù)系統(tǒng)及桌面云提供文件共享服務(wù)，后續(xù)該模式將覆蓋全國分子公司。
業(yè)務(wù)云化后，數(shù)據(jù)中心內(nèi)邏輯地劃分為四個(gè)區(qū)域：專屬資源池區(qū)、設(shè)備托管區(qū)、管理區(qū)和公共服務(wù)區(qū)，各分區(qū)存在嚴(yán)格的權(quán)限管控和安全防護(hù)。另外，托管云數(shù)據(jù)中心可按需建設(shè)，集團(tuán)信息化建設(shè)邁入輕資產(chǎn)化時(shí)代。桌面云與數(shù)據(jù)管控層面隨著桌面云DAAS服務(wù)化交付后，可以實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用有效管控與標(biāo)準(zhǔn)化，擴(kuò)寬辦公邊界，提升桌面安全能力、業(yè)務(wù)效率、終端故障恢復(fù)效率和實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)效率等。
展望未來，廣電計(jì)量將繼續(xù)對(duì)標(biāo)世界一流管理，爭做行業(yè)先鋒企業(yè)，以公司戰(zhàn)略和數(shù)字化戰(zhàn)略為引領(lǐng)，進(jìn)一步提升信息化管理水平，在責(zé)任落實(shí)機(jī)制、數(shù)字化人才體系、數(shù)字化技術(shù)先進(jìn)性三個(gè)層面保障公司業(yè)務(wù)能力建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，將進(jìn)一步加快建設(shè)華北、華中、華東、華南四大數(shù)據(jù)中心，拓展網(wǎng)絡(luò)/數(shù)字化營銷模式，打造財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)，探索實(shí)驗(yàn)管理信息化/智能化升級(jí)，保障全國一體化網(wǎng)絡(luò)布局和管控體系，全面推動(dòng)廣電計(jì)量“1+1+3”數(shù)字化藍(lán)圖的落地。